UNE JOURNÉE SUR SITE.

CE QUI BLOQUE. OU LE COUP D'APRÈS.

Unique en France.
Le diagnostic terrain 360° le plus rapide et le plus vivant du marché.
Pour les indépendants et réseaux qui n'ont pas le temps d'attendre.

UNE JOURNÉE SUR SITE.

CE QUI BLOQUE.
OU LE COUP D'APRÈS.

Unique en France.
Le diagnostic terrain 360° le plus rapide et le plus vivant du marché.
Pour les indépendants et réseaux qui n'ont pas le temps d'attendre.

POUR QUI ?

juan torralbo debout en atelier conférence
juan torralbo debout en atelier conférence
  • Indépendants dont le CA stagne et qui cherchent un diagnostic rapide.

  • Dirigeants qui sentent que quelque chose bloque mais ne savent pas quoi.

  • Réseaux qui ont besoin d'une lecture terrain rapide sur un site précis.

  • Dirigeants qui vont bien et veulent un regard externe pour anticiper le coup d'après.

juan torralbo parlant avec sa cliente indépendante
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POUR QUI ?

juan torralbo debout en atelier conférence
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  • Indépendants dont le CA stagne et qui cherchent un diagnostic rapide.

  • Dirigeants qui sentent que quelque chose bloque mais ne savent pas quoi.

  • Réseaux qui ont besoin d'une lecture terrain rapide sur un site précis.

  • Dirigeants qui vont bien et veulent un regard externe pour anticiper le coup d'après.

juan torralbo parlant avec sa cliente indépendante
juan torralbo parlant avec sa cliente indépendante

LE FORMAT

1 journée immersion terrain sur site.
1 Livrable écrit rendu sous 3 semaines.
1 restitution en présentiel ou visio à convenir.

Besoin d'une réponse rapide ?

Réservez votre consultation visio 30 ou 60 min avec moi.

log irm retail flashlog irm retail flash

D'un seul point de vente à un réseau national, même principe et formats et délais adaptés.

LE FORMAT

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CE QUE PERSONNE NE LIT EN UNE JOURNÉE. MOI OUI.

  • Environnements urbain et concurrentiel.

  • Parcours et expérience client réels.

  • Concept - de la vitrine jusqu'aux toilettes, Merchandising, cohérences et incohérences.

  • Bail commercial si besoin.

  • Postionnement et image du magasin.

  • Faire savoir - com'- trafic & activation business.

  • Chiffres & KPI classiques.

  • Cohérence business magasin Vs Ecommerce.

  • Échanges directs avec le dirigeant et l'équipe.

360°. Du bail au client. Du concept aux KPI. En 1 journée.

Lecture du Lieu.

Lecture de la Marque.

CE QUE PERSONNE NE LIT EN UNE JOURNÉE. MOI OUI.

  • Environnements urbain et concurrentiel.

  • Parcours et expérience client réels.

  • Concept - de la vitrine jusqu'aux toilettes, Merchandising, cohérences et incohérences.

  • Bail commercial si besoin.

  • Postionnement et image du magasin.

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  • Chiffres & KPI classiques.

  • Cohérence business magasin Vs Ecommerce.

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Lecture du Lieu.

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L'ORDONNANCE

Livrable écrit sous 3 semaines.

de ce que j'ai vu, analysé et observé et écouté durant cette journée.

PRIORITÉS AU CA.

pour répondre au diagnostic. Urgences, actions prioritaires.
Dans le bon ordre.

LECTURE 360°

Des voies de transformations et d'améliorations de votre Lieu. CT, MT & LT.

DIAGNOSTIC

L'ORDONNANCE

Livrable écrit sous 3 semaines.

de ce que j'ai vu, analysé et observé et écouté durant cette journée.

PRIORITÉS AU CA

pour répondre au diagnostic. Urgences, actions prioritaires. Dans le bon ordre.

LECTURE 360°

Des voies de transformations et d'améliorations de votre Lieu. CT, MT & LT.

DIAGNOSTIC
ET APRÈS L'IRM ?

Le diagnostic posé, et les chemins envisageables écrits, j'interviens au cas par cas pour vous accompagner et vous soutenir dans le développement et la mise en place des décisions prises. ( recherche nouveau positionnement, modification marketing commercial, actualisation du concept, relocalisation à moyen terme etc.)

ET APRÈS L'IRM ?

Le diagnostic posé, et les chemins envisageables écrits, j'interviens au cas par cas pour vous accompagner et vous soutenir dans le développement et la mise en place des décisions prises.
(recherche nouveau positionnement, marketing commercial & drive to store, actualisation du concept, relocalisation à moyen terme etc.)

UNE SEULE JOURNÉE PEUT TOUT CHANGER.

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